本項(xiàng)目主要目標(biāo)是搭建工程建設(shè)全過(guò)程數(shù)字化平臺(tái)整體架構(gòu)，根據(jù)工程建設(shè)管理中不同工作角色（如公司管理人員、工程管理員、設(shè)計(jì)人員、施工人員、監(jiān)理人員、工程物料管理員等）的工作內(nèi)容、權(quán)限分工和業(yè)務(wù)流程，全流程貫通無(wú)線和線路專(zhuān)業(yè)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)（規(guī)劃-設(shè)計(jì)-施工-監(jiān)理-竣工）。同步構(gòu)建賦能應(yīng)用中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)云南公司現(xiàn)有數(shù)字化原子能力的封裝和發(fā)布共享，為后期平臺(tái)集成工程建設(shè)管理相關(guān)的應(yīng)用和服務(wù)能力打下良好的基礎(chǔ)。

二、單一來(lái)源采購(gòu)原因