加入日期: | 2022.03.11 |
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截止日期: | 2022.03.23 |
招標(biāo)業(yè)主: | 重慶大學(xué) |
招標(biāo)代理: | 瀚景項目管理有限公司 |
地 區(qū): | 重慶市 |
內(nèi) 容: | 基于崗位、能力與績效的薪酬激勵體系設(shè)計項目采購采購公告 發(fā)布日期: ****年*月**日 一、采購方式:競爭性磋商 采購執(zhí)行編號:HJ-****-C*** 二、預(yù)算金額:***,***.**元 三、項目詳情概況 分包號:* 分包內(nèi)容 預(yù)算金額 數(shù)量 單位 簡要技術(shù)要求 基于崗位、能力與績效的薪酬激 |
關(guān)鍵詞: | 設(shè)計 |
分包內(nèi)容 | 預(yù)算金額 | 數(shù)量 | 單位 | 簡要技術(shù)要求 |
基于崗位、能力與績效的薪酬激勵體系設(shè)計項目采購 | 250,000.00 | 1.0 | 項 | 1. 組織架構(gòu)梳理與職位管理體系設(shè)計。進行組織職能分析,提出組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置優(yōu)化建議,使部門及崗位設(shè)置更科學(xué),分工更明確,權(quán)責(zé)更加清晰。2. 薪酬管理體系設(shè)計;谛袠I(yè)和國企特點,科學(xué)設(shè)計員工的薪酬管理體系,兼顧內(nèi)外部公平性,避免“大鍋飯”,在實現(xiàn)對人才充分激勵的同時實現(xiàn)動態(tài)化管理。3. 績效管理體系設(shè)計。依據(jù)公司目標(biāo),設(shè)計部門和崗位員工的考核指標(biāo)體系,建立績效考核制度,使績效考核結(jié)果真正得到利用,通過績效循環(huán),不斷提升員工的業(yè)績水平。4. 職級管理體系設(shè)計;趩T工的能力、資質(zhì)、業(yè)績與貢獻等,結(jié)合薪酬體系,設(shè)計員工職業(yè)發(fā)展通道,將個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相融合,讓員工和公司共同成長。5. 分配和發(fā)放方式設(shè)計。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展特點,設(shè)計靈活多變的獎金分配和發(fā)放方式,更加充分的激勵員工。 |