阜陽市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)工程施工監(jiān)理項(xiàng)目詢價(jià)采購函

阜陽市政府采購中心受阜陽市市容局委托，就其數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)工程施工監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行政府采購，特邀請(qǐng)符合資質(zhì)資格要求的供應(yīng)商參加采購活動(dòng)。

一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：阜陽市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)工程施工監(jiān)理項(xiàng)目

2、項(xiàng)目編號(hào)：FYZC—F2012110

3、采購方式：詢價(jià)采購方式

4、采購范圍：阜陽市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)工程施工監(jiān)理。

二、報(bào)名情況

1、報(bào)名、自行踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間：2012年3月31日至4月9日

報(bào)名地址：***

2、報(bào)名時(shí)必須提供營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書、信息監(jiān)理師證書、法人委托書、企業(yè)簡(jiǎn)介、近三年業(yè)績(jī)一覽表（及項(xiàng)目合同）、匯款憑證。

3、報(bào)價(jià)保證金5000元、報(bào)名及標(biāo)書資料費(fèi)300元，報(bào)名時(shí)必須從供應(yīng)商單位賬戶中轉(zhuǎn)入，拒收現(xiàn)金（包括現(xiàn)金交存等）：成交后免收代理服務(wù)費(fèi)

退還保證金聯(lián)系人：李冀，聯(lián)系電話***

銀行戶名：阜陽市政府采購中心，開戶銀行：工行潁州路分理處，賬號(hào)：1311036619200038742

4、自行踏勘現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人：劉廣東；聯(lián)系電話***

5、提出書面疑問時(shí)間：2012年4月9日下午5時(shí)前

書面質(zhì)疑提交方式：傳真或直接遞交

三、報(bào)價(jià)情況：

1、報(bào)價(jià)函遞交方式：直接密封遞交（正本、副本各一本）

報(bào)價(jià)函遞交時(shí)間：2012年4月10日上午9時(shí)—10時(shí)

報(bào)價(jià)函遞交截止時(shí)間：2012年4月10日上午10時(shí)

2、報(bào)價(jià)函應(yīng)包括報(bào)價(jià)函格式所列全部?jī)?nèi)容及其他有關(guān)資料

四、其他

1、被詢價(jià)的供應(yīng)商根據(jù)采購要求，作出一次性書面報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)一經(jīng)作出，不得修改和撤回，否則該供應(yīng)商在今后一年內(nèi)不得參與本中心的所有采購活動(dòng)。

2、本次詢價(jià)只允許有一個(gè)方案，一個(gè)報(bào)價(jià)，多方案、多報(bào)價(jià)的將不被接受。

3、成交原則：最低評(píng)標(biāo)價(jià)法，即滿足工作要求及服務(wù)要求等的報(bào)價(jià)函中，評(píng)標(biāo)價(jià)最低的確定為成交供應(yīng)商的方法

4、成交價(jià)格即為合同價(jià)格，工程監(jiān)理期間除人力不可抗拒因素外，合同價(jià)格不因其它因素而變動(dòng)

5、有關(guān)行政主管部門制定的“工程監(jiān)理合同”和供應(yīng)商的報(bào)價(jià)函作為合同的組成部分。供應(yīng)商履行合同時(shí)，如果出現(xiàn)違約，采購中心將暫停其一定時(shí)期參與本中心組織的采購活動(dòng)的資格。

四、聯(lián)系方式***

聯(lián)系人***

電話：0558-2230865 傳真：***

詳細(xì)地址：***

阜陽市政府采購中心

二0一二年三月三十一日

阜陽市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)工程施工

監(jiān)理項(xiàng)目采購說明

1、供應(yīng)商資質(zhì)資格要求

（1）具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力且具有獨(dú)立法人資格；

（2）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；

（3）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；

（4）有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄；

（5）參加政府采購活動(dòng)前三年內(nèi)（如果經(jīng)營），在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄；

（6）注冊(cè)資本100萬元及以上；

（7）具有省級(jí)及以上信息產(chǎn)業(yè)部門頒發(fā)的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)；

（8）參加本項(xiàng)目的監(jiān)理人員不得少于3人，擬派項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理工程師須具有信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師資格證書；

（9）2009年以來承擔(dān)過市(地區(qū))級(jí)城市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)工程監(jiān)理項(xiàng)目；

(10) 省外公司須在安徽省內(nèi)設(shè)立分公司或辦事處（須提供工商注冊(cè)證明材料）。

另：供應(yīng)商須知

(1)必須具有嚴(yán)格的監(jiān)理規(guī)范，建立相應(yīng)完備的質(zhì)量保證體系并能有效實(shí)施。

（2）必須掌握監(jiān)理范圍（數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)工程等）內(nèi)涉及的各種技術(shù)，以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

（3）不能與該項(xiàng)目承建單位有隸屬關(guān)系和利益上的關(guān)系。

（4）本次詢價(jià)不接受聯(lián)合體投標(biāo)，也不準(zhǔn)將項(xiàng)目以任何形式轉(zhuǎn)包或外包。

(5)出現(xiàn)下列情況之一的，成交供應(yīng)商必須在3個(gè)工作日內(nèi)書面通知采購人：

l 工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員辭職或解聘；

l 工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)工程師受取消執(zhí)業(yè)資格處分的；

l 其他原因已不適合在本項(xiàng)目做監(jiān)理及咨詢工作的。

(6)采購人有權(quán)書面要求中標(biāo)單位撤換任何不稱職的人員，更換人員必須具有與原人員相當(dāng)或更高的資質(zhì)和能力。

(7)采購人將在合同簽訂之日起一周內(nèi)對(duì)駐場(chǎng)的監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)考察，若發(fā)現(xiàn)以下問題中任何一項(xiàng)，業(yè)主單位將追究供應(yīng)商（其中包括實(shí)際情況與投標(biāo)文件不符合）的違約責(zé)任，在未滿足業(yè)主要求前，處以每延誤1日扣罰中標(biāo)金額0.1%的工期延誤罰金：

l 駐場(chǎng)工程師中任意一人未從事過信息工程監(jiān)理的工作；

l 駐場(chǎng)工程師中任意一人不能完全理解項(xiàng)目涉及的主要技術(shù)；

l 駐場(chǎng)工程師中任意一人在能力上無法勝任工作。

(8)項(xiàng)目組所有人員必須提供全程駐點(diǎn)服務(wù)。采購人將對(duì)人員進(jìn)行考勤，如遇特殊情況不能到場(chǎng)的要向業(yè)主請(qǐng)假并要得到采購人批準(zhǔn)。若缺席，對(duì)總監(jiān)處以5000元/天，其他人員處以每人2000元/天的罰款。當(dāng)累計(jì)罰款額達(dá)到服務(wù)合同總額的15%時(shí)，業(yè)主方有權(quán)終止合同，并向監(jiān)理人追究相關(guān)責(zé)任。上述人員應(yīng)當(dāng)在業(yè)主單位本身未提出更換的情況下，監(jiān)理單位不得以任何理由提出更換總監(jiān)理師和其它駐場(chǎng)的監(jiān)理工程師。

(9)監(jiān)理方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，若因?yàn)楸O(jiān)理失職，使項(xiàng)目造成損失，損失由監(jiān)理方承擔(dān)，并追究監(jiān)理方的相關(guān)責(zé)任。

2、項(xiàng)目說明

2.1項(xiàng)目?jī)?nèi)容：阜陽市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)工程施工監(jiān)理（建設(shè)施工內(nèi)容包括：監(jiān)督指揮中心及機(jī)房建設(shè)；系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)、硬件及基礎(chǔ)軟件的采購、安裝與集成；軟件系統(tǒng)的開發(fā)與集成；數(shù)據(jù)普查；系統(tǒng)的總集成與調(diào)試；場(chǎng)地裝修。）

2.2阜陽市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)工程施工監(jiān)理工作的范圍包括：

2.2.1針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，協(xié)助建設(shè)單位審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)圖紙是否達(dá)到本項(xiàng)目系統(tǒng)方案和招標(biāo)要求，提出合理化建議。

2.2.2監(jiān)理單位做好工程實(shí)施過程的四控（即本工程的投資、質(zhì)量、進(jìn)度和變更控制）、三管（本工程的合同管理、信息管理和安全管理）、一協(xié)調(diào)（組織協(xié)調(diào)本項(xiàng)目與其他專業(yè)項(xiàng)目各方的關(guān)系）。

2.3監(jiān)理階段及監(jiān)理服務(wù)期限

2.3.1監(jiān)理階段包括：施工階段、工程驗(yàn)收階段監(jiān)理；

2.3.2監(jiān)理服務(wù)期限：包括監(jiān)理階段的全部時(shí)間。

2.4監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容

2.4.1監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策文件，包括不限于以下內(nèi)容：

1、《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T19668-2005）

2、《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（CJJ/T106-2005）

3、《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)單元網(wǎng)格劃分與編碼規(guī)則》（CJ/T213-2005）

4、《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)管理部件和事件分類、編碼及數(shù)據(jù)要求》（CJ/T214－2007）

5、《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)地理編碼》（CJ/T215-2005）

6、國家建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng) 監(jiān)管數(shù)據(jù)無線采集設(shè)備》（CJ/T293-2008）

7、國家建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng) 績(jī)效評(píng)價(jià)》（CJ/T292-2008）

8、國家建設(shè)部建城[2005]121號(hào)《關(guān)于推廣北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理模式的意見》

9、國家建設(shè)部建城客函[2005]100號(hào)《數(shù)字化城市管理模式試點(diǎn)實(shí)施方案》

10、國家建設(shè)部建辦城函[2007]42號(hào)《關(guān)于加快數(shù)字化城市管理試點(diǎn)工作的通知》

2.4.2監(jiān)理及咨詢工作內(nèi)容

本項(xiàng)目工作包括但不限于以下內(nèi)容：

1、質(zhì)量控制：

采取事前預(yù)防、事中控制、事后糾正的監(jiān)理方式，依據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)方案、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等文件控制項(xiàng)目總體工程質(zhì)量；

l 根據(jù)各子項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定包括驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收方法和質(zhì)量控制措施在內(nèi)的詳細(xì)監(jiān)理控制方案；

l 編制重大質(zhì)量問題的處理預(yù)案，包括系統(tǒng)建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題的處理預(yù)案；

組織系統(tǒng)建設(shè)工程質(zhì)量事故的原因調(diào)查、問題分析、問題評(píng)估、事故處理；

l 組織系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；

l 督促承建單位整改存在問題；

l 參與工程竣工驗(yàn)收和交接。

2、進(jìn)度控制：

l 審查各子項(xiàng)目的系統(tǒng)建設(shè)設(shè)計(jì)方案、招標(biāo)文件的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行；

l 采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理工具，確定各子項(xiàng)目建設(shè)安裝的工序順序，控制項(xiàng)目施工進(jìn)度；

l 發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，要求承建單位調(diào)整或修改計(jì)劃，采取必要措施加快采購進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合合同的要求；

l 當(dāng)系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度拖后可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任作詳細(xì)報(bào)告分析原因和提出對(duì)策，供業(yè)主采取措施或做出決定。

3、投資控制：

l 動(dòng)態(tài)管理跟蹤項(xiàng)目建設(shè)成本，進(jìn)行成本、費(fèi)用控制和分析；

l 審查系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度款申報(bào)；

l 嚴(yán)格控制和審查工程變更，核算成本和變化量，報(bào)業(yè)主審批；

l 審核工程量清單及造價(jià)和工程竣工結(jié)算等。

4、合同管理：

l 協(xié)助業(yè)主與承建單位簽訂合同；

l 監(jiān)督檢查承建單位履行合同；

l 協(xié)助業(yè)主處理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的每個(gè)過程出現(xiàn)的違約、索賠、延期、分包、糾紛調(diào)解及仲裁等問題。

5、信息管理：

l 及時(shí)向業(yè)主提交反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)和監(jiān)理工作情況的項(xiàng)目文檔；

l 建立全面、準(zhǔn)確反映項(xiàng)目各階段工程狀況的圖表、文檔，收集、管理項(xiàng)目各類文檔和資料；

l 督促、檢查施工方及時(shí)完成各階段設(shè)備資料、工程技術(shù)資料的整理和歸檔工作，監(jiān)理要確認(rèn)各類資料必須符合國家規(guī)范格式；

l 轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主發(fā)出的一切指示、通知和業(yè)務(wù)聯(lián)系單；

l 采用圖表、統(tǒng)計(jì)技術(shù)或其他先進(jìn)的管理方法，定期公布項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本數(shù)據(jù)，就項(xiàng)目中存在或出現(xiàn)的問題向業(yè)主、承建單位提出獨(dú)立、公正、公平的意見建議或解決方案；

l 當(dāng)系統(tǒng)建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問題或嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，并提出對(duì)策建議，同時(shí)督促承建單位盡快采取措施。

6、組織協(xié)調(diào)：

l 確定承建單位的工作范圍和職責(zé)；

l 監(jiān)督各方履行職責(zé)，協(xié)調(diào)各方的工作關(guān)系；

l 建立暢通的溝通平臺(tái)和溝通渠道，采取有效措施使項(xiàng)目信息在有關(guān)各方之間保持順暢流通，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方之間的關(guān)系，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施過程中問題的解決。

7、施工安全監(jiān)督：

l 檢查督促承建單位建立、完善安全生產(chǎn)制度；

l 組織工程安全事故的調(diào)查與處理；

l 確立項(xiàng)目安全監(jiān)督的工作目標(biāo)。

8、咨詢和顧問工作

咨詢和顧問工作貫穿于系統(tǒng)建設(shè)的全過程，根據(jù)業(yè)主單位需要，能夠提供專業(yè)的關(guān)于本項(xiàng)目投資、技術(shù)、質(zhì)量、項(xiàng)目管理等方面的咨詢和顧問服務(wù)工作，主要有以下工作：

1) 信息化建設(shè)規(guī)劃；2) 信息化項(xiàng)目的可行性研究；3) 信息化建設(shè)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)；4) 信息化建設(shè)項(xiàng)目方案評(píng)審；5) 信息化項(xiàng)目建設(shè)過程評(píng)測(cè)；6）信息化項(xiàng)目建設(shè)后評(píng)估；6）對(duì)有關(guān)專業(yè)技術(shù)問題提供解答；7）相關(guān)報(bào)告編制。

2.5監(jiān)理服務(wù)要求

2.5.1對(duì)質(zhì)量控制措施的要求

1）、制定完整的質(zhì)量控制流程，控制項(xiàng)目施工方的工程質(zhì)量；

2）、采取先進(jìn)的質(zhì)量控制工具和控制方法，控制施工過程質(zhì)量；

3）、在關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)，要有清楚明確的事前控制、事中監(jiān)管、事后糾正的具體措施；

4）、監(jiān)理方應(yīng)在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段就開始制定具體的質(zhì)量控制措施和方法，確保項(xiàng)目順利開工；

5）、監(jiān)理方應(yīng)有明確的措施或方法來確保 招標(biāo)方提供的資源能夠滿足項(xiàng)目的質(zhì)量要求；

6）、監(jiān)理方應(yīng)有一套方法能評(píng)估工程商在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作的適度性，確保不因項(xiàng)目準(zhǔn)備不足而出現(xiàn)質(zhì)量問題；

7）、監(jiān)理方應(yīng)具體的控制措施以確保設(shè)備符合合同要求，防止有缺陷的設(shè)備被使用，有監(jiān)控設(shè)備保管、安裝過程的具體措施；

8）、監(jiān)理方應(yīng)有對(duì)設(shè)備安裝過程中不可逆工序的實(shí)施控制，必要時(shí)要進(jìn)行工序評(píng)估確認(rèn)；應(yīng)有對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量控制方法；

9）、監(jiān)理方應(yīng)建立能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購設(shè)備的質(zhì)量問題的機(jī)制，以及問題通報(bào)和處理流程；應(yīng)有問題處理跟蹤流程；

10）、監(jiān)理方應(yīng)有一套控制設(shè)備安裝質(zhì)量的流程或方法；

11）、監(jiān)理方在設(shè)備安裝的驗(yàn)收階段應(yīng)有控制工程質(zhì)量的能力或措施，確保工程商的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作、驗(yàn)收階段的工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

2.5.2對(duì)進(jìn)度控制措施的要求

1）、在設(shè)備采購和設(shè)備安裝施工開始之前，監(jiān)理方應(yīng)會(huì)同采購人、工程施工方等確定項(xiàng)目進(jìn)度安排，在工程進(jìn)行過程中嚴(yán)格審查工程進(jìn)度，確保工程的工期；

2）、監(jiān)理方應(yīng)有一套完整的有效的項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法和措施；

3）、監(jiān)理方應(yīng)有處理項(xiàng)目進(jìn)度延期的能力和策略，確保不因局部延期影響整體項(xiàng)目進(jìn)度；

4）、監(jiān)理方應(yīng)有控制項(xiàng)目進(jìn)度的具體措施，操作細(xì)則；

5）、監(jiān)理方應(yīng)有檢查項(xiàng)目進(jìn)度的機(jī)制，應(yīng)有進(jìn)度延期的預(yù)警機(jī)制，應(yīng)能準(zhǔn)確評(píng)估局部進(jìn)度出現(xiàn)偏差對(duì)整體項(xiàng)目的影響；

6）、監(jiān)理方應(yīng)有項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理方法，應(yīng)有項(xiàng)目進(jìn)度可視化的方法或措施；

7）、監(jiān)理方應(yīng)有分析進(jìn)度延期原因的能力，應(yīng)有跟蹤解決導(dǎo)致進(jìn)度延期原因的措施或方法；

8）、監(jiān)理方應(yīng)建立項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)與控制機(jī)制。

2.5.3對(duì)項(xiàng)目投資控制的要求

1) 監(jiān)理方應(yīng)有項(xiàng)目投資成本控制的管理辦法；

2) 監(jiān)理方應(yīng)有計(jì)量工程量與投資的能力，有控制投資的具體措施或方法；

3) 監(jiān)理方應(yīng)有工程竣工結(jié)算的管理與控制能力；

4) 監(jiān)理方應(yīng)有確保獨(dú)立、公平、公正的竣工結(jié)算流程。

2.5.4對(duì)安全管理措施的要求

1) 監(jiān)理單位應(yīng)有完整的安全檢查制度和安全條款；

2) 監(jiān)理單位應(yīng)有安全管理的經(jīng)驗(yàn)，具有防止發(fā)生人員傷亡的重大事故發(fā)生的安全管理辦法或安全條款；

3) 監(jiān)理應(yīng)有一套完整的能夠用于設(shè)備安裝施工方面的安全檢查與考評(píng)的方法，監(jiān)理方應(yīng)有針對(duì)本項(xiàng)目的安全檢查與考評(píng)方法。

2.5.5對(duì)合同管理的要求

1) 監(jiān)理單位應(yīng)有一套合同管理的方法；

2) 監(jiān)理方應(yīng)有控制合同變更的流程和方法；

3) 監(jiān)理方應(yīng)有控制變更的流程和方法，確保委托方根據(jù)實(shí)際提出的建設(shè)內(nèi)容和設(shè)備調(diào)整能夠順利執(zhí)行。

2.5.6關(guān)于項(xiàng)目暫停及復(fù)工管理措施的要求

1) 監(jiān)理方應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，針對(duì)系統(tǒng)在實(shí)施過程可能出現(xiàn)的問題制定各種方案和預(yù)案，列明應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)項(xiàng)目暫停令的暫停條件；

2) 當(dāng)出現(xiàn)項(xiàng)目暫停情況之后，監(jiān)理方應(yīng)該行使有效的項(xiàng)目暫停管理工作，以確保項(xiàng)目暫停令得到有效執(zhí)行，并能保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度；

3) 監(jiān)理方應(yīng)有項(xiàng)目暫停管理制度與措施；

4) 監(jiān)理方應(yīng)有項(xiàng)目暫停時(shí)期的溝通協(xié)調(diào)管理機(jī)制；

5) 監(jiān)理方應(yīng)有項(xiàng)目復(fù)工管理制度與措施；

6) 監(jiān)理方應(yīng)有項(xiàng)目復(fù)工的評(píng)估方法，確保導(dǎo)致項(xiàng)目暫停的原因和問題得到解決。

2.5.7對(duì)項(xiàng)目延期管理及處理措施的要求

1) 監(jiān)理方應(yīng)制定明確的合理的項(xiàng)目延期受理?xiàng)l件；

2) 監(jiān)理方應(yīng)有針對(duì)項(xiàng)目延期影響的評(píng)估方法；

3) 監(jiān)理方應(yīng)建立項(xiàng)目延期的協(xié)商溝通制度；

4) 監(jiān)理方有項(xiàng)目延期費(fèi)用索賠的評(píng)估方法或協(xié)調(diào)機(jī)制。

2.5.8關(guān)于費(fèi)用索賠與合同爭(zhēng)議調(diào)解的要求

1) 監(jiān)理方應(yīng)列明項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種情況下的費(fèi)用索賠的處理依據(jù)；

2) 監(jiān)理方應(yīng)列明費(fèi)用索賠的受理?xiàng)l件，受理流程；

3) 監(jiān)理方應(yīng)編制費(fèi)用索賠處理程序；

4) 監(jiān)理方應(yīng)制定合同爭(zhēng)議的調(diào)解程序；

5) 監(jiān)理方應(yīng)制定合同爭(zhēng)議的處理程序；

6) 監(jiān)理方應(yīng)制訂關(guān)于違約處理的措施。

2.5.9對(duì)項(xiàng)目例會(huì)管理的要求

1) 監(jiān)理方應(yīng)建立完整的項(xiàng)目例會(huì)的管理制度；確定各種例會(huì)的啟動(dòng)流程和參加對(duì)象；

2) 監(jiān)理方應(yīng)有項(xiàng)目例會(huì)的結(jié)果跟蹤制度。

2.5.10對(duì)監(jiān)理工作成果的要求

1) 監(jiān)理方應(yīng)有監(jiān)理工作成果的管理制度，應(yīng)有監(jiān)理工作成果清單；

2) 監(jiān)理方應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作成果的內(nèi)容制定明確的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；

3) 監(jiān)理方應(yīng)有明確的簽字制度，確保監(jiān)理工作成果的真實(shí)性；

4) 監(jiān)理方應(yīng)有監(jiān)理工作成果的責(zé)任保管制度，應(yīng)符合文檔管理的基本原則要求；

5) 監(jiān)理方應(yīng)制定明確的資料分發(fā)制度，控制資料的分發(fā)范圍，確保資料送達(dá)的及時(shí)性。

3、監(jiān)理期限

自本項(xiàng)目監(jiān)理合同生效到本項(xiàng)目最終驗(yàn)收合格為止。

4、監(jiān)理項(xiàng)目合同款支付方式

本項(xiàng)目驗(yàn)收合格后一次性支付合同款

____報(bào)價(jià)函(格式)

一、報(bào)價(jià)申請(qǐng)書

致：阜陽市市容管理局

1、根據(jù) 號(hào)詢價(jià)采購函規(guī)定，我們決定參加“ ”項(xiàng)目的報(bào)價(jià)。我方授權(quán) (姓名和職務(wù))代表我方 （報(bào)價(jià)供應(yīng)商的名稱）全權(quán)處理本項(xiàng)目的有關(guān)事宜。

2、一旦我方被確定為成交人，我方將嚴(yán)格履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，保證于合同簽字生效后 日內(nèi)進(jìn)入項(xiàng)目監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施完成各項(xiàng)工程的監(jiān)理任務(wù)。

4、我方同意按照詢價(jià)采購函的要求，預(yù)交報(bào)價(jià)保證金，金額為人民幣（大寫） 。并且承諾，在有效期內(nèi)如果我方撤回報(bào)價(jià)函或被確定為成交人后拒絕簽訂合同，我方將放棄要求退還該報(bào)價(jià)保證金的權(quán)力。

5、我方為本項(xiàng)目提交的報(bào)價(jià)函一式肆份，其中正本一份、副本叁份。

6、我方愿意提供貴單位可能另外要求的、與報(bào)價(jià)有關(guān)的文件資料，并保證我方已提供和將要提供的文件是真實(shí)的、準(zhǔn)確的。

7、我方完全理解貴單位不一定將合同授予我方。

申請(qǐng)單位名稱： （公章）

授權(quán)代表姓名（簽字）：

日 期：

二、委托授權(quán)書

致：阜陽市市容管理局

本授權(quán)書聲明： （談判人名稱）的 （法人代表姓名、職務(wù)）授權(quán) （被授權(quán)人的姓名、職務(wù)）為我方就“ ”項(xiàng)目談判活動(dòng)的合法代理人，以我方名義全權(quán)處理與該項(xiàng)目談判、簽訂合同以及合同執(zhí)行有關(guān)的一切事務(wù)。

特此聲明。

法定代表人簽字蓋章：

職 務(wù)：

單位名稱：

代理人（被授權(quán)人）簽字蓋章：

職 務(wù)：

單位名稱：

 

報(bào)價(jià)供應(yīng)商名稱： （公章）

日 期：

 

三、監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)匯總表及分項(xiàng)報(bào)價(jià)表

報(bào)價(jià)匯總表

項(xiàng)目名稱
數(shù)量
投標(biāo)總價(jià)（萬元）
備注

阜陽市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)工程監(jiān)理
一項(xiàng)
大寫：XXXX元

小寫：XXXX元

 

分項(xiàng)報(bào)價(jià)表

監(jiān)理單位名稱:

序號(hào)
項(xiàng)目名稱
收費(fèi)金額
依據(jù)說明

1

 

2

 

3

 

4

 

5

 

6

 

7

 

8

 

9

 

10

 

 

監(jiān)理單位授權(quán)代表簽字：　　　　　�。ūO(jiān)理單位單位公章）

日期：　　　　　　

 

四、監(jiān)理單位綜合情況一覽表

單位名稱

法人代表

單位性質(zhì)

資質(zhì)等級(jí)

注冊(cè)資金

單位組建時(shí)間

單位地址

主要聯(lián)系人***

開戶銀行

郵 編

經(jīng)營范圍

電 話

單位人員狀況

單位總?cè)藬?shù) 人；

在冊(cè)工程技術(shù)人員 人；

其中，

高級(jí)職稱 人；

中級(jí)職稱 人；

初級(jí)職稱 人；

�。ㄗ灾螀^(qū)）注冊(cè)監(jiān)理工程師 人
累計(jì)監(jiān)理量

 

 

目前在監(jiān)監(jiān)理量

 

 

迄今已竣工監(jiān)理量

單位固定資產(chǎn)總額 萬元

其中：

設(shè)備總數(shù) 臺(tái)

計(jì)算機(jī)（小型機(jī)、PC服務(wù)器） 臺(tái)

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 臺(tái)

測(cè)試測(cè)量設(shè)備 臺(tái)

其他可用于本項(xiàng)目設(shè)備 臺(tái)

監(jiān)理單位授權(quán)代表簽字：　　　　　�。ūO(jiān)理單位單位公章）

日期：　　　　　　

監(jiān)理單位資質(zhì)情況表

1、一般情況

單位名稱

單位性質(zhì)

資本結(jié)構(gòu)情況

公司注冊(cè)名稱

營業(yè)范圍

地址

郵編

電話

傳真

單位法人代表

技術(shù)資

質(zhì)情況

監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)

2、聯(lián)系人***

姓　 　名
職　 務(wù)
職　 稱
電　 話

 

 

我保證本文件的真實(shí)性，并授權(quán) 代表本公司負(fù)責(zé)闡述有關(guān)技術(shù)等方面的情況。

授權(quán)人簽字 被授權(quán)人簽字

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

 

五、近三年信息化工程監(jiān)理業(yè)績(jī)一覽表

工程

名稱
工程

類型
監(jiān)理范圍
工程

投資

(萬元)
開竣工日期
工程總監(jiān)或總

監(jiān)代表
工程地址與建設(shè)單位

聯(lián)系電話***

 

 
注：監(jiān)理單位必須提供項(xiàng)目的證明材料，包括合同協(xié)議書、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，以證明其業(yè)績(jī)的真實(shí)性。

授權(quán)代表（簽字）：

單位名稱：

（監(jiān)理單位公章）

日 期：　　　　　　

 

六、項(xiàng)目部人員組成表

姓　名
年齡
職稱
執(zhí)業(yè)資格
擬在本項(xiàng)目

中擔(dān)任職務(wù)
專業(yè)
監(jiān)理工作年限

 

 

  

  

 

注：請(qǐng)?jiān)诖吮碇刑顚憯M派往本項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理的人員組成。

　　監(jiān)理單位授權(quán)代表簽字：　　　　　�。▎挝还拢�

日 期：　　　　　　

 

 

 

項(xiàng)目監(jiān)理資格書格式

項(xiàng)目總監(jiān)委托書

　　

致：阜陽市市容管理局：

　　茲委托我單位 （項(xiàng)目總監(jiān)人名）為 監(jiān)理工程的項(xiàng)目總監(jiān)。代表本單位負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)合同履行過程中涉及到本單位權(quán)利和義務(wù)的一切工作。

　　監(jiān)理單位：　　　　（蓋章）　　　　

　　法定代表人：　　　�。ê炞郑　　　�

　　

被委托人：　　　�。ê炞郑　　　�

　　 日期：　　年　　月　　日

　�。ㄗⅲ汉贤瑢�(shí)施過程，更改本項(xiàng)目總監(jiān)須經(jīng)采購人同意。）

 

 

擬派本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師資格情況表

姓　名

近3年監(jiān)理工作業(yè)績(jī)

及承擔(dān)的主要工作

性　別

 

年　齡

職　稱

畢業(yè)時(shí)間

所學(xué)專業(yè)

學(xué)歷

監(jiān)理工程師證書編號(hào)

其他專業(yè)資質(zhì)

聯(lián)系電話***

曾擔(dān)任總監(jiān)的工程項(xiàng)目

 

注：須隨表提交監(jiān)理工程師證書復(fù)印件

　　監(jiān)理單位授權(quán)代表簽字：　　　　　�。▎挝还拢�

日 期：　　　　　　

擬派本項(xiàng)目監(jiān)理工程師資格情況表

姓名

近3年來主要工作業(yè)績(jī)及承擔(dān)的主要工作

性別

 

年齡

職稱

畢業(yè)時(shí)間

所學(xué)

專業(yè)

注冊(cè)監(jiān)理工程師證書編號(hào)與取得時(shí)間

聯(lián)系電話***

擬在本項(xiàng)目中擔(dān)任主要工作

 

注：須隨表提交注冊(cè)監(jiān)理工程師證書復(fù)印件，每位工程師提交一張表。

　　監(jiān)理單位授權(quán)代表簽字：　　　　　�。▎挝还拢�

日 期：　　　　　　

 

七、工程監(jiān)理大綱

包含但不限于以下內(nèi)容：

　　1．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)方框圖；

　　2．各階段監(jiān)理方案及組織計(jì)劃：

　　3．質(zhì)量、成本、進(jìn)度、系統(tǒng)安全、風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制方案及措施：

　　4．合同管理的方案及措施；

　　5．信息管理的方案及手段；

　　6．組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容及措施：

　　7．實(shí)施主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)管理的方法和手段；

8．完成本項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)容的能力和保證。

  

八、監(jiān)理規(guī)劃

 

九、工程質(zhì)量保證承諾

十、擬投入本工程檢測(cè)儀器、儀表一覽表

儀器或設(shè)備名稱
型號(hào)規(guī)格
數(shù)量
已使用年限

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

　　注：監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的各個(gè)實(shí)施階段提出擬用于本項(xiàng)目的儀器設(shè)備，包括測(cè)試儀器、輔助工具和辦公設(shè)備等硬件設(shè)施

　　監(jiān)理單位授權(quán)代表簽字：　　　　　　（單位公章）

　　年 月 日

 

 

十一、其他資格證明文件

1、有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、法人代碼證等，監(jiān)理單位資質(zhì)證明文件

2、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師資格證書，已做項(xiàng)目業(yè)主證明材料

3、銀行資信證明

4、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量認(rèn)證證明

5、重合同守信用等證明文件

6、業(yè)績(jī)證明（包括：合同、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、用戶報(bào)告復(fù)印件等，并加蓋公章）

7、其他證明文件

須知：

1)所提供的全部問題或信息都必須填寫

2)應(yīng)保證全部聲明和填寫的內(nèi)容是真實(shí)的和正確的

3)采購人將應(yīng)用談判人提交的資料根據(jù)自己的判斷和考慮決定談判人履行合同的合格性及能力

4)報(bào)價(jià)供應(yīng)商提交的材料將被保密，但不退還