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南北高架一號線綠化遷移工程監(jiān)理招標(biāo)公告

信息發(fā)布日期:2009.08.28 標(biāo)簽: 安徽省招標(biāo) 合肥市招標(biāo) 
招標(biāo)編號:2009CGHX1156
加入日期:2009.08.28
截止日期:2009.09.01
招標(biāo)業(yè)主:合肥市濱湖新區(qū)建設(shè)投資有限公司
招標(biāo)代理:合肥市政府采購中心
地 區(qū):合肥市
內(nèi) 容:南北高架一號線綠化遷移工程監(jiān)理
 
招標(biāo)公告正文

一、詢價詢價前須知
尊敬的投標(biāo)人:
合肥市政府采購中心受托,擬就合肥濱湖新區(qū)南北高架一號線綠化遷移工程監(jiān)理項目以詢價的方式進(jìn)行政府采購。
詢價前須知附表
序號 內(nèi)容
1 項目名稱:合肥濱湖新區(qū)南北高架一號線綠化遷移工程監(jiān)理
項目性質(zhì):服務(wù)類
項目編號:2009CGHX1156
2 集中采購機(jī)構(gòu):合肥市政府采購中心
地 址:***
開 戶 銀 行:徽商銀行合肥阜陽路支行
開 戶 名:合肥市政府采購中心
賬 號:1023701021000334057
3 業(yè)主單位: 合肥市濱湖新區(qū)建設(shè)投資有限公司
委托單位:合肥市濱湖新區(qū)建設(shè)投資有限公司
4 詢價文件獲取辦法:投標(biāo)人可直接從我中心網(wǎng)站下載,無須辦理購買或報名手續(xù)。凡具備本項目資質(zhì)要求的投標(biāo)人均可參加本項目投標(biāo)。
5 詢價有效期:詢價后 60 天
6 報價文件遞交地點(diǎn)及詢價詢價地點(diǎn):合肥市阜陽路17號(原合肥市委)四樓411(采購三科)
投標(biāo)文件遞交截止時間及詢價詢價時間:北京時間2009年9月1日09:00
投標(biāo)文件接收人:趙士慶 (電話:0551-2692057,2692126 ;傳真:***
7 標(biāo)書份數(shù):正本壹份,副本貳份,密封提交。
8 接收投標(biāo)文件日期:自投標(biāo)文件遞交截止時間前30分鐘至投標(biāo)文件遞交截止時間止,提前、逾期遞交的投標(biāo)文件或不符合規(guī)定的投標(biāo)文件恕不接受。
9 答疑:書面答疑
10 付款方式:
1、工程完工后,工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)累計支付至監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)費(fèi)用的70%時,停止撥付;
2、工程竣工驗收合格,經(jīng)審計后支付至監(jiān)理費(fèi)的95%,余款在二年養(yǎng)護(hù)期滿后30日內(nèi)全部支付完畢(所有款項支付均無息)。
11 履約保證金:合同簽訂前向合肥市濱湖新區(qū)建設(shè)投資有限公司繳納合同價5%的履約保證金。(若本項目履約保證金在1000元以下,免收。合同價=工程總投資×中標(biāo)費(fèi)率)
12 業(yè)主單位聯(lián)系人***
二、投標(biāo)人資格
1、符合《政府采購法》第二十二條的規(guī)定;
2、具備市政公用工程丙級及以上監(jiān)理資質(zhì),近三年內(nèi)具有類似綠化遷移工程項目業(yè)績;
3、總監(jiān)理工程師為國家注冊監(jiān)理工程師。
三、投標(biāo)人必須提交的詢價詢價資料(報價文件)內(nèi)容
1、經(jīng)年檢有效的營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證(復(fù)印件);
2、報價書及說明;
3、資質(zhì)證書(復(fù)印件);
4、投標(biāo)函;
5、本項目監(jiān)理大綱;(包含但不限于工程總體監(jiān)理方案;監(jiān)理工程的主要技術(shù)保證措施,主要包括現(xiàn)場管理組織設(shè)置,施工技術(shù)質(zhì)量監(jiān)理保證體系,質(zhì)量監(jiān)理、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施,監(jiān)督管理制度,投資控制保證措施)
6、本項目擬派監(jiān)理人員名單、簡歷及相關(guān)證書復(fù)印件(格式自定);
7、擬投入本監(jiān)理工程的主要辦公及檢測設(shè)備表;
8、監(jiān)理承諾書(格式自定);
9、最近兩年監(jiān)理工程完成情況及類似項目業(yè)績證明材料(尤其重點(diǎn)說明與本項目類似的相關(guān)項目情況,結(jié)合本項目涉及工程范圍)。
四、評審方法及廢標(biāo)
1、本次詢價詢價活動將采用有效最低價方法評審。
有效最低價法:以價格為主要因素確定成交候選供應(yīng)商,即在全部滿足詢價文件實質(zhì)性要求(包含資格條件、技術(shù)指標(biāo)、服務(wù)以及詢價詢價過程中對以上內(nèi)容的補(bǔ)充和修改等)前提下,根據(jù)各家報價由低到高排出成交候選人。
如果最低報價或次低報價出現(xiàn)兩家或兩家以上者,且均通過詢價詢價小組評審,則采取詢價詢價小組投票方式確定成交單位。
2、在詢價詢價過程中,出現(xiàn)下列情形之一的,應(yīng)予廢標(biāo):
1)出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的;
2)投標(biāo)人的報價均超過預(yù)算金額,采購人不能支付的;
3)因重大變故,采購任務(wù)取消的;
4)其他經(jīng)詢價詢價小組一致認(rèn)定應(yīng)予廢標(biāo)情形的。
3、詢價詢價過程中,投標(biāo)人投標(biāo)報價明顯超過市場平均價格,詢價詢價小組經(jīng)評審后一致認(rèn)定報價不合理的,可以認(rèn)定其報價無效。
五、投標(biāo)人報價須知
1、報價采用“費(fèi)率報價”,報價不得高于國家現(xiàn)行監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),報價文件中確定的最終費(fèi)率不再根據(jù)工程量的增減或工期的調(diào)整而變動,中標(biāo)單位最終依據(jù)成交費(fèi)率與采購單位簽訂監(jiān)理合同。(監(jiān)理費(fèi)用的取費(fèi)費(fèi)率用百分比表示)
2、投標(biāo)報價應(yīng)含有所投服務(wù)的稅費(fèi)以及監(jiān)理服務(wù)工作過程中所發(fā)生的一切費(fèi)用。投標(biāo)報價為投標(biāo)人在報價文件中提出的各項支付金額的總和。
3、服務(wù)的質(zhì)量必須符合國家有關(guān)方面規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
4、投標(biāo)人應(yīng)自行對監(jiān)理服務(wù)現(xiàn)場和周圍環(huán)境進(jìn)行勘察,以獲取編制報價文件和簽署合同所需的資料?辈飕F(xiàn)場所發(fā)生的費(fèi)用由投標(biāo)人自己承擔(dān)。采購人向投標(biāo)人提供的有關(guān)本項目的資料和數(shù)據(jù),是采購人現(xiàn)有的能使投標(biāo)人利用的資料。采購人對投標(biāo)人由此而做出的推論、理解和結(jié)論概不負(fù)責(zé)。投標(biāo)人因自身原因未進(jìn)行實地踏勘的,成交后簽訂合同時和履約過程中,不得以不完全了解現(xiàn)場情況為由,提出任何形式的增加合同外造價或索賠的要求。
5、投標(biāo)人在本工程中配備的監(jiān)理工程師,須專業(yè)配套,且具有豐富的監(jiān)理經(jīng)驗、身體健康、年齡適中、有良好職業(yè)道德。投標(biāo)人為本項目所配備的監(jiān)理人員總數(shù)不得少于6人(含總監(jiān)及造價工程師一名)。
6、承擔(dān)本工程施工監(jiān)理的監(jiān)理機(jī)構(gòu)須進(jìn)駐現(xiàn)場,總監(jiān)理工程師必須常駐現(xiàn)場。監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,并受招標(biāo)人的監(jiān)督檢查,監(jiān)理人員具備3年以上類似工程監(jiān)理工作經(jīng)驗,能夠勝任監(jiān)理現(xiàn)場工作。
7、成交人必須按照項目配備專業(yè)人員,根據(jù)現(xiàn)場施工情況,保證監(jiān)理人員每天到場數(shù)量,招標(biāo)人有權(quán)根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場人員到位情況,要求其增加專業(yè)人員,監(jiān)理單位必須服從,否則,采購單位有權(quán)取消其成交資格。在工程開工始,成交人必須按建設(shè)單位的要求,將投標(biāo)時承諾配備的人員及時到位,否則記入不良行為記錄內(nèi)。
8、未經(jīng)招標(biāo)人同意,成交人不得擅自更換上述人員,否則采購單位有權(quán)終止合同并拒絕支付監(jiān)理費(fèi)用。由此造成的損失由成交人自行承擔(dān),并賠償可能給招標(biāo)人造成的損失。
9、監(jiān)理時間:從簽訂監(jiān)理合同,且監(jiān)理人員進(jìn)場開展監(jiān)理工作始至工程竣工驗收及缺陷責(zé)任期、保修期結(jié)束。
10、投標(biāo)人應(yīng)確保其所提供的詢價詢價資料的真實性、有效性及合法性,否則,由此引起的任何責(zé)任由其自行承擔(dān)。
11、我中心一律不予退還投標(biāo)人的報價文件。
12、投標(biāo)人對本函如有不清楚之處,請及時與我中心聯(lián)系,我中心將盡快予以答復(fù)。
六、簽訂合同
1、成交人在收到我中心發(fā)出的成交通知書后7個工作日內(nèi),應(yīng)按照報價須知前附表規(guī)定交納履約保證金。
合同備案前成交人應(yīng)向我中心出示履約保證金繳納證明。如果成交人未按照上款規(guī)定交納履約保證金,我中心有權(quán)取消該授標(biāo)。
2、成交人應(yīng)按規(guī)定的時間、地點(diǎn)與招標(biāo)人簽訂成交合同,雙方簽訂并經(jīng)采購中心審查備案后生效。
3、采購雙方必須嚴(yán)格按照詢價文件及承諾簽訂采購合同,不得擅自變更。對任何因雙方擅自變更合同引起的問題采購中心概不負(fù)責(zé),合同風(fēng)險由雙方自行承擔(dān)。
4、合同簽訂后,成交人不得轉(zhuǎn)包、分包,亦不得將合同全部及任何權(quán)利、義務(wù)向第三方轉(zhuǎn)讓,否則將被視為嚴(yán)重違約。
5、合同文本采用建設(shè)部制定的監(jiān)理合同文本(GF-2000-0202)。
七、澄清及變更
詢價文件如有澄清及變更,合肥市政府采購中心將以網(wǎng)上公告形式發(fā)布,請投標(biāo)人及時關(guān)注。
八、其它
1、無論基于何種原因,各項本應(yīng)作拒絕處理的情形即便未被及時發(fā)現(xiàn)而使該報價人進(jìn)入初審、詳細(xì)評審或其它后續(xù)程序,包括已經(jīng)簽約的情形,一旦在任何時間被發(fā)現(xiàn),則采購中心均有權(quán)決定是否取消該投標(biāo)人此前評議的結(jié)果,或是否對該報價予以拒絕,并有權(quán)采取相應(yīng)的補(bǔ)救或糾正措施。一旦該報價人被拒絕或被取消此前評議結(jié)果,其現(xiàn)有的位置將被其他投標(biāo)人依序替代或重新組織采購,相關(guān)的一切損失均由該投標(biāo)人自行承擔(dān)。
2、本詢價文件的最終解釋權(quán)歸合肥市政府采購中心。
九、工程概況:
施工分為5個標(biāo)段,為標(biāo)段內(nèi)綠化遷移工程:
1標(biāo)段:蕪湖路-一環(huán)路,含二環(huán)東西向750m。
2標(biāo)段:一環(huán)路-太湖路;
3標(biāo)段:太湖路-二環(huán)路;
4標(biāo)段:二環(huán)路-龍川路(路西側(cè),中分帶與5標(biāo)段各半);
5標(biāo)段:二環(huán)路-龍川路(路東側(cè),中分帶與4標(biāo)段各半)。
工程造價約150萬元,工程質(zhì)保期2年。
附件:
附件一:項目需求說明
附件二:報價書格式
附件三:投標(biāo)函格式
附件四:投標(biāo)函格式


附件一:
項目需求說明
1.1項目概算:
約150萬元。
1.2監(jiān)理人員至少配備:總監(jiān)理工程師一名,造價專業(yè)監(jiān)理人員一名,其他監(jiān)理人員四名。養(yǎng)護(hù)期內(nèi)(2年)監(jiān)理人員不少于2人且必須常駐現(xiàn)場。
1.3監(jiān)理工程師在工地現(xiàn)場的辦公地點(diǎn),辦公設(shè)施及生活設(shè)施等自行解決。
1.4中標(biāo)人不得擅自更換項目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表及專業(yè)監(jiān)理工程師。如確需更換,應(yīng)提前20天報告招標(biāo)人,經(jīng)同意后方可更換,更換后的項目總監(jiān)理工程師的資格、閱歷及經(jīng)驗等不得低于更換前的總監(jiān)理工程師,同時對中標(biāo)人將予以伍萬元的違約金處罰,建設(shè)單位要求撤換的情況除外;更換其他專業(yè)監(jiān)理人員,按上述程序辦理,對中標(biāo)人將予以每人次貳萬元每人的違約金處罰,建設(shè)單位要求撤換的情況除外。監(jiān)理合同中確定的監(jiān)理人員在合同期內(nèi)最多可調(diào)換的人次不得超過相應(yīng)崗位總?cè)藬?shù)的20%。
2 質(zhì)量控制
2.1工程的質(zhì)量要求和具體指標(biāo)
2.1.1以施工合同、設(shè)計文件和國家強(qiáng)制執(zhí)行的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)規(guī)定和說明為準(zhǔn),上述文件是質(zhì)量控制的依據(jù)。監(jiān)理須代表業(yè)主的利益,運(yùn)用檢查、監(jiān)督、實驗以及其他作業(yè)技術(shù)、活動監(jiān)督施工單位的施工及自身的質(zhì)量保證體系、措施的執(zhí)行情況,促使施工單位所完成的工程質(zhì)量達(dá)到合同文件等規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
2.2質(zhì)量控制內(nèi)容
2.2.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
2.2.1.1督促施工單位根據(jù)工程項目的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求,設(shè)置質(zhì)量保證體系并對之進(jìn)行評價。施工單位的質(zhì)量保證體系一般包括質(zhì)量管理組織、自檢程序、質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量保證措施等。
2.2.1.2細(xì)致、準(zhǔn)確、全面地做好調(diào)查研究工作,組織好質(zhì)量控制體系,搞好施工組織計劃,認(rèn)真選擇施工方案,做好材料的檢查工作,編好質(zhì)量計劃。
2.2.2施工階段的質(zhì)量控制
2.2.2.1嚴(yán)把苗木材料關(guān)。對進(jìn)入現(xiàn)場的所有苗木材料都要做檢查,不符合規(guī)定要求的要拒收。
2.2.2.2考察施工單位進(jìn)場人員的素質(zhì),對發(fā)現(xiàn)不能勝任的人員,應(yīng)隨時提出撤換意見。
2.2.3工程施工完成后的質(zhì)量控制
2.2.3.1按合同要求進(jìn)行竣工驗收和檢查驗收。
2.2.3.2檢查未完工作和缺陷,審閱施工單位未完工作的計劃和保證。
3 投資控制
3.1投資控制就是通過一定的方法和措施,使項目投資的實際值不超過計劃值或目標(biāo)值(即施工合同價)。通過計劃目標(biāo)值與實際值的比較,找出偏差和原因,采取調(diào)整措施來實現(xiàn)對項目投資使用的控制。
3.2投資控制的工作內(nèi)容
3.2.1有關(guān)資料的收集工作和建立檔案的準(zhǔn)備工作。
3.2.2定期審核施工工程進(jìn)度報告。
3.2.3定期審核工程總成本財務(wù)報告。
3.2.4審核設(shè)計變更的調(diào)整和鑒認(rèn)工作。
4 進(jìn)度控制
4.1根據(jù)施工進(jìn)度計劃(即施工總進(jìn)度計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃、作業(yè)進(jìn)度計劃)進(jìn)行進(jìn)度控制,對工程施工各階段、各部分工作的內(nèi)容、順序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系進(jìn)行規(guī)劃、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)即信息反饋,以保證項目在預(yù)定期限內(nèi)建成交付使用。如出現(xiàn)提前或延誤,則要及時查找原因,采取必要的補(bǔ)救措施。對進(jìn)度控制的相關(guān)因素(如人的因素、技術(shù)因素和物資供應(yīng)因素等)不斷檢查、分析、調(diào)整和修正,采取相應(yīng)的措施。
4.2施工進(jìn)度控制的工作任務(wù)
4.2.1控制協(xié)調(diào)施工總進(jìn)度計劃,監(jiān)督、檢查施工單位在工程各階段或各部分工作的進(jìn)度實施計劃。
4.2.2及時掌握工程的形象進(jìn)度和施工狀況,通過核準(zhǔn),按進(jìn)度安排向施工單位付款,對其進(jìn)度實施動態(tài)間接管理,定期向業(yè)主、施工單位等通報工作情況和存在問題,協(xié)調(diào)矛盾,研究對策。
4.3進(jìn)度控制的組織措施,包括:
4.3.1建立進(jìn)度控制體系,明確各方人員配備以及進(jìn)度控制任務(wù)和相關(guān)關(guān)系。
4.3.2建立進(jìn)度報告制度和進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。
4.3.3建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度。
4.3.4建立季度計劃審核制度。
4.3.5建立進(jìn)度控制檢查和調(diào)查制度。
4.3.6建立進(jìn)度監(jiān)督控制分析制度。
建立圖紙審查,及時辦理工程變更手續(xù)和措施。
5 施工協(xié)調(diào)
對業(yè)主、施工單位、投標(biāo)人及相關(guān)機(jī)構(gòu)等各方面就工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本等方面進(jìn)行協(xié)調(diào),以保證工程的順利進(jìn)行。
6 索賠和風(fēng)險管理
6.1索賠管理
監(jiān)理在施工合同執(zhí)行過程中,因施工單位不履行或未能正確履行合同所約定的義務(wù)而使業(yè)主收到損失,應(yīng)向施工單位提出索賠要求,并且能代表業(yè)主反駁施工單位提出的賠償要求。
6.1.1對導(dǎo)致索賠的原因要有充分的預(yù)測和防范。
6.1.2通過有力的合同管理,防止干擾事件的發(fā)生。
6.1.3對已發(fā)生的干擾事件要及時采取措施,以降低其影響和損失。
6.1.4負(fù)責(zé)起草對施工單位的索賠報告,并敦促其接收合理的索賠要求,同時公平地對待和評價施工單位的索賠報告,據(jù)理反駁。
6.2風(fēng)險管理
在整個施工過程中,監(jiān)理應(yīng)該預(yù)測、預(yù)防可能發(fā)生的風(fēng)險,提請業(yè)主注意的同時采取一定的措施。
7 驗收階段的監(jiān)理工作
7.1驗收前的準(zhǔn)備工作
7.1.1編制竣工驗收工作計劃書。
7.1.2技術(shù)檔案的整理匯總。
7.1.3擬訂驗收范圍、依據(jù)和要求。
7.1.4編制竣工驗收程序。
7.2初步驗收
監(jiān)理應(yīng)事先制定出一個詳盡的驗收方案,包括問題與要求、組織分工、主要方法及主要的驗收手段,然后對其下屬技術(shù)人員作出技術(shù)交底。初步驗收的內(nèi)容包括:技術(shù)資料的審核、工程實物驗收等。
7.3正式驗收竣工
監(jiān)理應(yīng)組織正式竣工驗收,由政府、業(yè)主及有關(guān)部門參加,其驗收結(jié)論具有合法性。正式驗收的內(nèi)容包括:總體檢驗、質(zhì)量和效果評定、專項驗收、施工單位提供的竣工圖和施工質(zhì)量技術(shù)資料等。
7.4竣工驗收后的工作
7.4.1技術(shù)資料移交。
7.4.2工程款的結(jié)算。
7.4.3竣工決算。
7.4.4其他的收尾移交工作。
8 監(jiān)理在工程實施中的日常管理工作
包括經(jīng)常檢查各項施工工作,做出決定和指導(dǎo),對合同做出解釋,對重要部分的施工進(jìn)行旁站監(jiān)督,對全部工作進(jìn)行巡視,對安全保障進(jìn)行檢查,對現(xiàn)場材料和設(shè)備進(jìn)行檢查等,其重點(diǎn)為:審定月(旬)作業(yè)計劃,控制關(guān)鍵工序進(jìn)度,建立質(zhì)量保證體系,檢查控制實物質(zhì)量,檢驗已完工數(shù)量,控制簽發(fā)進(jìn)度款項。
9 監(jiān)理須經(jīng)業(yè)主審查和批準(zhǔn)的文件
監(jiān)理須按本監(jiān)理服務(wù)范圍和工程委托監(jiān)理合同的約定向業(yè)主按一定的時間順序提交應(yīng)經(jīng)審查和批準(zhǔn)的文件。
10 其他未盡事宜依照國家相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。
11 現(xiàn)場踏勘
競標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘,對建設(shè)場地的地理位置、施工現(xiàn)場的一切情況和影響施工的因素以及困難條件進(jìn)行周密的踏勘和研究,作出自己的判斷結(jié)論和估價,報價時要充分考慮上述因素。中標(biāo)后簽訂監(jiān)理合同時和實施監(jiān)理過程中,競標(biāo)人不得以不完全了解現(xiàn)場情況為由,提出任何形式的增加監(jiān)理費(fèi)用的要求
附件二
合肥濱湖新區(qū)南北高架一號線綠化遷移工程監(jiān)理項目報價書

項 目 名 稱
投標(biāo)人全稱
投標(biāo)費(fèi)率
(百分比) 投標(biāo)費(fèi)率:
小寫:
大寫:
是否響應(yīng)
付款方式 是□ 否□ (劃√)
其他說明


投標(biāo)人蓋章:



附件三
投標(biāo)函格式
致:合肥市政府采購中心
根據(jù)貴方“ 監(jiān)理項目”的詢價公告,正式授權(quán) (姓名) 代表投標(biāo)人參加該項目的采購活動。我方已詳細(xì)審查全部采購文件和有關(guān)附件,據(jù)此我方鄭重聲明以下諸點(diǎn),并對之負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。據(jù)此函,簽字人茲宣布同意如下:
1、按詢價文件規(guī)定提供的服務(wù)投標(biāo)費(fèi)率為(大寫) 。
2、我方根據(jù)詢價文件的規(guī)定,嚴(yán)格履行合同的責(zé)任和義務(wù),并保證于買方要求的內(nèi)容提供服務(wù)。
3、我方已詳細(xì)審核全部詢價文件,我方知道必須放棄提出含糊不清或誤解的問題的權(quán)利。
4、我方同意從報價前須知附表中規(guī)定的詢價日期起遵循本投標(biāo)書,并在詢價有效期之內(nèi)均具有約束力。
5、如果在詢價后規(guī)定的有效期內(nèi)撤回報價,我方愿意賠償由此給采購人造成的相關(guān)一切損失。
6、我方同意向貴方提供貴方可能另外要求的與其投標(biāo)有關(guān)的任何證據(jù)或資料。
7、我方完全理解貴方不一定接受最低報價的投標(biāo)。
投標(biāo)單位: (公章)
日 期:

附件四
合同文本及主要條款
項目名稱:合肥濱湖新區(qū)南北高架一號線綠化遷移工程監(jiān)理
項目編號:2009CGHX1156
合同文本:參照建設(shè)部最新監(jiān)理合同格式,專用條款如下:
合同專用條件
第二條 本合同適用的法律及監(jiān)理依據(jù):
1、國家和建設(shè)部頒發(fā)的法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
2、工程施工圖及洽商變更等
3、工程承包合同
4、工程項目的有關(guān)批文
第四條 監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容:
范圍: 
工作內(nèi)容:
1、協(xié)助業(yè)主審核開工報告
2、審查承包單位的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案
3、檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量
4、檢查施工技術(shù)措施
5、主持協(xié)商業(yè)主、設(shè)計、承包和監(jiān)理單位提出的工程設(shè)計變更
6、驗收隱蔽工程,核查完成的工程量,簽署工程付款憑證
7、監(jiān)督施工合同的履行
8、 督促承包單位的施工資料歸檔
9、 協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗收
10、 提交監(jiān)理資料
第九條 外部條件包括:
業(yè)主負(fù)責(zé)工程建設(shè)的外部關(guān)系協(xié)調(diào)
第十條 委托人應(yīng)提供的工程資料及提供時間:在開工前提供
1、全套圖紙;2、承包合同及施工預(yù)算;3、規(guī)劃、施工許可證
第十一條 委托人應(yīng)在 3 天內(nèi)對監(jiān)理人書面提交并要求作出決定的事宜作出書面答復(fù)。
第十二條 委托人的常駐代表為   
第十五條 委托人免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供如下設(shè)施:

第十六條 在監(jiān)理期間,委托人免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供 / 名工作人員,由總監(jiān)理工程師安排其工作,凡涉及服務(wù)時,此類職員只應(yīng)從總監(jiān)理工程師處接受指示。并免費(fèi)提供 / 名服務(wù)人員。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與此類服務(wù)的提供者合作,但不對此類人員及其行為負(fù)責(zé)。
第二十六條 監(jiān)理人在責(zé)任期內(nèi)如果失職,同意按以下辦法承擔(dān)責(zé)任,賠償損失[累計賠償額不超過監(jiān)理報酬總數(shù)(扣稅)]:
賠償金=直接經(jīng)濟(jì)損失×報酬比率(扣除稅金)
第二十九條 違約責(zé)任
1、中標(biāo)人不得擅自更換項目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師(本工程要求現(xiàn)場監(jiān)理部增設(shè)一名執(zhí)業(yè)造價工程師常駐現(xiàn)場,承擔(dān)本工程簽證計量、進(jìn)度款審核、造價審核事宜)。如確需更換,應(yīng)提前20天報告招標(biāo)人,經(jīng)同意后方可更換,更換后的項目總監(jiān)理工程師的資格、閱歷及經(jīng)驗等不得低于更換前的總監(jiān)理工程師,同時對中標(biāo)人將予以拾萬元的違約金處罰,建設(shè)單位要求撤換的情況除外;更換其他專業(yè)監(jiān)理人員,按上述程序辦理,對中標(biāo)人將予以每人次五萬元每人的違約金處罰,建設(shè)單位要求撤換的情況除外。監(jiān)理合同中確定的監(jiān)理人員在合同期內(nèi)最多可調(diào)換的人次不得超過相應(yīng)崗位總?cè)藬?shù)的20%。
2、凡由于甲方責(zé)任而影響工程造價、工期和工程質(zhì)量的,由甲方承擔(dān)責(zé)任。凡由于乙方監(jiān)理責(zé)任而影響工程造價、工期和工程質(zhì)量的,造成的工期滯后和經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。甲方有權(quán)從工程施工監(jiān)理款中扣減并追索損失費(fèi)用。
3、甲方在工程施工期間,不定期地組織有關(guān)專家對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查,如發(fā)現(xiàn)已施工完成的工程中,材料、質(zhì)量未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)且未被監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)并糾正,視為監(jiān)理失誤,招標(biāo)人按合同價款的5%扣減監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)。項目實施過程中,甲方的項目負(fù)責(zé)人***
4、施工現(xiàn)場監(jiān)理人員在崗人數(shù)少于投標(biāo)文件規(guī)定的現(xiàn)場最低在崗人數(shù),視為監(jiān)理缺崗。發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員三次缺崗,按監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)用總額的15%扣減。
5、總監(jiān)每天常駐現(xiàn)場,否則視為缺崗,每發(fā)生一次,扣4000元監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)。
第三十九條 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額,支付監(jiān)理人的報酬:
報酬按以下方式計算
1、工程完工后,工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)累計支付至監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)費(fèi)用的70%時,停止撥付;
2、養(yǎng)護(hù)期滿后付至監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)費(fèi)用的80%,20%的余款在二年養(yǎng)護(hù)期滿后30日內(nèi)全部支付完畢(所有款項支付均無息)。
委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額,支付附加工作報酬:
附加工作報酬=   元/月?人×工程監(jiān)理的附加工作月數(shù)
每月15日前支付上月的附加工作報酬。
委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額,支付額外工作報酬:
第四十一條 雙方同意用 人民幣 支付報酬,按 / 匯率計付。
第四十五條 獎勵辦法:
第四十九條 本合同在履行過程中發(fā)生爭議時,當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時,雙方可向包河區(qū)人民法院起訴)。
 附加協(xié)議條款:
1、 監(jiān)理人應(yīng)配備足夠的人員確保24小時正常開展工作。

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